Conseil SIRH

Structurer la GEPP, les compétences et les parcours : découvrez comment l’AGPM a modernisé sa gestion des talents. 

Construire la feuille de route SIRH d’un groupe en croissance pour accompagner l’intégration de nouvelles filiales. 

Repenser la paie et la GTA pour gagner en conformité, en agilité et en efficacité opérationnelle. 

Réinventer l’organisation RH et anticiper les compétences de demain dans un contexte de transformation. 

Fin de vie de l’outil paie : comment sécuriser le choix d’un nouveau SIRH tout en préparant l’avenir ? 

Résoudre des problématiques complexes de paie et sécuriser les pratiques dans un environnement médiatique exigeant. 

Choisir puis déployer un nouveau SIRH pour accompagner la transformation RH d’un groupe industriel international. 

Optimiser le pilotage opérationnel de la paie et fiabiliser les flux critiques d’un acteur majeur de la santé.