Conseil SIRH

Accompagner plusieurs entreprises dans leurs projets RH et SIRH, du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre. 

Audit, aide au choix, déploiement et conduite du changement : une refonte SIRH menée de bout en bout. 

Faire du learning un levier stratégique en repensant les outils, les pratiques et les compétences des formateurs. 

Comment remplacer un Core RH historique par une solution SaaS unique dans un contexte de transformation stratégique ? 

Harmoniser les règles GTA de 101 CAF pour préparer l’adoption d’une solution moderne et partagée. 

Concevoir et déployer une transformation digitale RH internationale pour un groupe de 16 000 salariés. 

Transformer l’expérience RH de 28 000 collaborateurs à travers un ambitieux programme SIRH multi-sites. 

Préparer le choix d’un nouveau SIRH Paie-GTA grâce à un audit approfondi et des besoins clarifiés.