CNAF
CNAF
Harmoniser les règles GTA de 101 CAF pour préparer l’adoption d’une solution moderne et partagée.
Public
6 mois
GTA
Conseil SIRH
Contexte et enjeux
Créée dans le cadre de l’ordonnance de 1967, la Caisse nationale des allocations familiales représente la branche famille de la sécurité sociale. La CNAF gère cette branche par l’intermédiaire des 101 CAF présentes sur le territoire. Elle compte plus de 33 000 collaborateurs.
La Gestion des Temps et des Activités est développée dans un outil de gestion interne pour les établissements de la CNAF sur le territoire. L’outil est difficile à maintenir, vieillissant avec peu d’interopérabilité avec les autres systèmes de la cartographie. Il a alors été décidé de mener une étude permettant d’évaluer les différences réglementaires entre les établissements ainsi que les processus de gestion en vue de l’implémentation d’un outil du marché, plus standard et plus moderne.
Missions et réalisations
➜ Etude comparative
Animation d’ateliers avec 12 établissements pilotes sur les deux dimensions :
- Réglementaire
- Processus de gestion
➜ Recensement des réglementaires
- Implémentation d’un outil de recueil du réglementaire dans une plateforme SaaS (livre blanc digital) afin de consigner l’ensemble des spécificités par Caisse et de concevoir un tronc commun
➜ Analyse comparative
- Recenser les processus en vue de leur harmonisation
- Recensement des processus de gestion : temps de travail, absences, compteurs, EV
- Réalisation d’un schéma de processus commun
- Sous processus spécifiques par caisse
- Organisation cible permettant la mise en œuvre des processus
➜ Synthèse
- Animation d’une réunion de synthèse avec les recommandations à mettre en place et les caractéristiques de la future solution