TEREGA
TEREGA
Repenser la paie et la GTA pour gagner en conformité, en agilité et en efficacité opérationnelle.
Energie
4 mois
GA, Paie, GTA
Teams RH (Cegedim), eTEMPTATION (Horoquartz), Workday HCM
Conseil SIRH
Contexte et enjeux
Acteur gazier européen, Teréga fait partie des deux gestionnaires du réseau de transport de gaz en France. Présent sur 15 départements et disposant de 7 territoires Teréga possède 5080 km de réseau de canalisation soit 15,6% du réseau gazoducs de transport de gaz français. Il compte 650 salariés.
Missions et réalisations
Teréga souhaitait mettre à plat ses pratiques en termes de gestion de la paie, des temps et activités afin de les réorganiser en cherchant :
- Leur mise en conformité réglementaire (GTA)
- La fiabilisation des traitements
- Leur simplification en vue d’améliorer l’efficience
- A réaliser des gains en agilité
➜ GTA : analyser les différents pistes d’améliorations concernant son réglementaire et ses règles complexes, ses équipements en badgeuses et contrôle d’accès et réaliser un benchmark des pratiques
➜ PAIE : analyser les différents scénarios respectant le mieux les enjeux de la mission sous l’angle : Organisation et compétences, conformité et processus, l’ensemble des services récurrents.