Pilotage SIRH & AMOA

Refonte SIRH à grande échelle : du cahier des charges jusqu’au pilotage des projets stratégiques. 

Sécuriser les processus paie et DSN grâce à une stratégie de recette robuste et un pilotage rigoureux. 

Coordonner un projet GTA d’envergure en garantissant la qualité de la recette et l’adhésion des métiers. 

Repenser le SIRH d’un groupe familial international en pleine croissance et structurer un CSP RH. 

Audit, schéma directeur, aide au choix et déploiement : une transformation SIRH menée de façon globale. 

Digitaliser la gestion RH et des temps avec un accompagnement projet adapté à des ressources internes limitées. 

Choisir puis déployer un nouveau SIRH Paie-GTA pour accompagner le développement d’une grande école. 

Réussir une montée de version GTA tout en renforçant l’adoption et l’expérience utilisateur.