LOUIS ROEDERER
LOUIS ROEDERER
Repenser le SIRH d’un groupe familial international en pleine croissance et structurer un CSP RH.
Luxe
2 ans
GA, Paie, GTA, GRH
Teams RH (Cegedim)
Conseil SIRH, Pilotage SIRH & AMOA, Conduite du changement SIRH
Contexte et enjeux
La maison Louis Roederer est un groupe international qui produit et commercialise du champagne et du vin. Entreprise familiale depuis le 18e siècle, le groupe se développe par croissance externe en France et à l’étranger (notamment au Portugal et en Californie). Le groupe a dans son giron : le Champagne Louis Roederer, Deutz, les Domaines OTT, les Bordeaux : Château Pichon & Pez et Maison Descaves.
En 2020, la direction du groupe a souhaité être accompagnée pour un audit et une aide au choix afin de refondre son SIRH. Nous les avons ensuite accompagné sur l’ensemble des phases de leur projet.
Missions et réalisations
➜ Audit et aide au choix
- Diagnostic du système actuel et des processus métier
- Analyse des besoins, des processus, des outils et de la documentation
- Construction des cahiers des charges fonctionnels
- Organisation de l’appel d’offres
➜ Accompagnement au déploiement du SIRH
- AMOA sur toutes les phases du projet
- Support utilisateurs
➜ Accompagnement CSP
- Déploiement d’un CSP sur la GA / Paie auprès de 5 sociétés
➜ Conduite du changement
- Stratégie Change, modes opératoires et guides utilisateurs
- Communications, vidéos, teasing
- Supports