Conduite du changement SIRH

PLASTIC OMNIUM

Déployer un SIRH paie pour 32 000 salariés et accompagner le changement à grande échelle.

Repenser le SIRH d’un groupe familial international en pleine croissance et structurer un CSP RH.

Audit, schéma directeur, aide au choix et déploiement : une transformation SIRH menée de façon globale.

Choisir puis déployer un nouveau SIRH pour accompagner la transformation RH d’un groupe industriel international.

Déployer un SIRH paie unique pour 20 000 collaborateurs répartis sur tout le territoire : un défi de grande ampleur.

Réussir l’adoption d’un nouvel outil de revue salariale grâce à une conduite du changement ciblée.

Moderniser les pratiques RH et accompagner les évolutions d’une institution de référence dans l’enseignement supérieur et la formation des managers.

Déployer une solution GTA au sein de plusieurs entités bancaires tout en harmonisant les pratiques de gestion du temps.