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GROUPE AGRICA

7 ans d’accompagnement pour transformer et piloter un écosystème RH complexe au service d’un groupe de protection sociale. 

Durée

7 ans et en cours

Périmètre

GA, Paie, GTA, BI

SIRH

Pléiades (Sopra), Teams RH (Cegedim), BusinessObjects (SAP), BDESE (Alcuin)

Accompagnement

Conseil SIRH, Pilotage SIRH & AMOA, Conduite du changement SIRH

Secteur

Banque, Assurance et Prévoyance

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Contexte et enjeux

Le Groupe AGRICA est né en 1997 de la volonté des partenaires sociaux du monde agricole de disposer d’un groupe de protection sociale dédié à leur secteur et à ses enjeux.

L’objectif est de protéger leurs salariés en cas de difficulté et  leur assurer un revenu complémentaire essentiel au moment de la retraite.

Missions et réalisations

➜ Pilotage RH

  • Animation des comités pour le pilotage et le suivi projet
  • Animation des ateliers de travails avec les éditeurs
  • Construction des indicateurs pertinents et diffusion des différents supports d’avancement projet

➜ Expertise SIRH

  • Préparation et participation à la conception
  • Pilotage et exécution de la recette
  • Réalisation des reprises de données depuis les systèmes sources (différents par établissement)
  • Accompagnement en RUN
  • Accompagnement à la production de la paie et de la post-paie
  • Réalisation d’indicateurs sociaux 

➜ Conduite du changement

  • Formation utilisateurs, modes opératoires et guides utilisateurs
  • Supports de formation