MAIF
MAIF
Recrutement, performance et conduite du changement : une transformation RH menée en mode agile.
Banque, Assurance et Prévoyance
14 mois
Recrutement, Performance
Talentsoft (Cegid)
Pilotage SIRH & AMOA
Contexte et enjeux
La MAIF est un acteur majeur du secteur des assurances. Le Groupe a un effectif de 6 800 collaborateurs. Le Groupe est organisé autour de 4 Branches : MAIF, Parnasse, Filia et Altima.
Après avoir déployé Talentsoft Evaluation avec l’entretien annuel en 2017, la MAIF a décidé de mettre en place l’entretien professionnel et de décommissionner Oracle en le remplaçant par Talentsoft dans une logique de réduction de coût et dans la mise en place d’un outil plus simple à utiliser et personnalisable en interne. L’adhésion au nouvel outil de recrutement étant primordial, tous les profils utilisateurs ont participé au projet.
Missions et réalisations
➜ Un rôle hybride AMOA et intégration dans une approche AGILE
- AMOA : animation d’ateliers en interne, rédactions de spécifications techniques, réunions de réflexion, démonstration de l’outil, accompagnement des acteurs, formations des utilisateurs, rédaction de supports d’utilisation, rédaction de tickets, animation des ateliers de recette
- Intégration : application de la méthodologie TS, préparation et animation des ateliers TS, réalisation des paramétrages, rédaction du cahier de recettes TS, recette interne, corrections de tickets, formations administrateurs
➜ Cadrage et recueil des besoins
- Analyse de l’existant et formalisation de l’expression de besoins : processus actuels et cibles
- Animation d’ateliers métiers
- Réalisation de la stratégie de conduite du changement et des plans d’actions associés
➜ Conception et suivi de réalisation
➜ Recette fonctionnelle
- Stratégie de recette, scenarii de test, exécution, comité de recette, reporting, PV de recette, animation de recettes métier
➜ Conduite du changement
- Suivi du plan d’actions, reporting, rex, formation des utilisateurs