SEQENS

Faire du SIRH un levier de performance et de transformation pour la fonction RH d’un bailleur majeur.

Secteur

Immobilier

Durée

3 mois

Périmètre

GA, Paie, GTA, GRH, Reporting

Accompagnement

Conseil SIRH

Contexte et enjeux

Dans le cadre de son développement, SEQENS a souhaité répondre à ses enjeux d’optimisation via une transition numérique sur des domaines RH

Objectifs :

Rendre la fonction RH plus performante
Positionner la DRH comme acteur clé de la stratégie et de la transformation de l’organisation
Transformer la relation entre la fonction RH et ses usagers
Tout en prenant en compte : la réalité actuelle de l’organisation, les processus, ainsi que les spécificités du secteur et des métiers du logement

Calexa group a accompagné SEQENS dans la refonte de son SIRH en réalisant tout d’abord un diagnostic, puis en établissant un schéma directeur :

La phase de diagnostic a débuté par une série d’entretien stratégique avec les différents directeurs
Nous avons ensuite aminé des ateliers métiers avec des collaborateurs clés. En amont de chaque atelier des questionnaires fonctionnels ont été diffusés
Ce diagnostic a permis de réaliser une photographie de l’existant et d’exprimer les besoins projetés d’un point de vue métier mais aussi technique notamment sur l’interopérabilité des outils