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LOIRE : LE DEPARTEMENT

Construire la feuille de route SIRH d’une collectivité de 3 000 agents grâce à un audit et un schéma directeur. 

Secteur

Public

Durée

9 mois

Périmètre

GA, Paie, GTA, GRH

SIRH

Eksaé, Neeva

Accompagnement

Conseil SIRH

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Contexte et enjeux

Le Conseil Départemental de la Loire, c’est 42 conseillers départementaux œuvrant pour les 21 cantons. Les 3 000 agents du Département mettent en œuvre ces décisions dans leurs domaines respectifs : solidarité, routes, éducation, insertion, agriculture, environnement, sport, culture, tourisme, etc.

Nous avons accompagné le Conseil Départemental de la Loire pour réaliser un audit de son SIRH afin d’avoir un état des lieux factuel et étudier les possibilités à envisager pour répondre aux futurs enjeux et priorités RH et SI du département.

Missions et réalisations

➜ Audit

  • Diagnostic du système actuel et des processus métier
  • Analyse des besoins, des processus, des outils et de la documentation

➜ Schéma directeur

  • Schéma directeur avec des recommandations en termes de processus, fonctionnalité, cartographie future du SIRH, benchmark des solutions pouvant répondre aux besoins identifiés, macro-planning prévisionnel, etc.